2023年重点工作推进会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
2月8日,海西国投召开2023年重点工作推进会,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������认真落实州委、州政府工作要求,听取各部门各子公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������司2023年重点工作计划、一季度重点工作安排����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,进一步总结分析公司当前经营状况,凝聚共识、抢抓����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������机遇,扎实细致谋划全年工作,推动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������全年各项工作落实落细。公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������党委书记、董事长杨键主持会议并讲话。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������公司领导班子成员、各部门和各子公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司主要负责人参加此次会议。
会议强调,今年是深入学习宣传贯彻党的二十大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������精神的开局之年,是实施“十四五����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”规划承上启下的关键一年,是锚定“七大主营业务����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������板块”发展的奠基之年,也是迈向改革����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������转型脱困的攻坚之年,做好各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项工作意义重大。各部门、各子公司要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进一步优化完善今年发展目标任务,把深化改革、转型����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������发展作为深刻把握“两个确����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������立”、践行“两个维护”、落实州委、州政����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������府决策部署的实际举措,作为公司深化改革、实现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������高质量发展的必要途径。要认真研究公司今年经济����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展面临的机遇和挑战,抢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������抓发展机遇,紧扣“七大主营业务板块”发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������展思路,科学谋划目标任务、重要工作、重大举措、重����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������点项目,着力锻长板、补短板、强弱项,努力实现发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主要预期目标。
会议要求,扎实做好今年工作,要重点抓好五个方面。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������坚定发展方向,在学懂弄通上下功夫。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全面贯彻落实党的二十大和中央经济����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������工作会议精神,深入学习贯彻省委十四届三次全会精神����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和州委十三届五次全会精神,深刻����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������领会把握党中央对经济发展的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������形势判断和战略部署,牢牢抓住战略机遇期,深刻把����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������握政策窗口期,切实用好发展黄金期,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������坚持问题导向,强化底线思维����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,找准坐标定位,锚定奋斗目标,明晰实现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������路径,不折不扣完成各项预期目标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,努力争取更好成绩。改变工作状态,在干事创业上有新突破。要以起步即冲刺的精神状态,跑好开局����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“第一棒”。狠抓全年重点工作的落实,坚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������持统筹兼顾、突出责任落实����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,一切围绕目标抓落实,紧紧抓����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������住公司发展机遇,咬住既定任务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目标不松劲,坚持目标导向和问题导向,重执行,严����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������督查,成总结,定期汇报,拿出破釜沉舟的勇����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������气解决问题,把难啃的骨头����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������啃下来。认清发展形势,在指标任务上扛起新使命。深刻把握公司当前发展现状,深入学习贯彻新发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展理念,全面掌握全省、全州产业布局、发展方向、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������利好政策,借势提升公司发展质量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和经营效益;要破除思维定式,提升统筹把握全局的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能力,高站位、高标准谋划公司未来发展之路,抢抓未����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������来发展机遇,真正把思路变成举措,把举措����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������变成目标。落实改革举措,在发展转型����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������上博新机遇。要把深化改革、转型发展作为深刻把握“两����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������个确立”、践行“两个维护”、落实州委、州政府����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������决策部署的实际举措,作为公司深化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������改革、实现高质量发展的必要途径,奋����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力在公司打造“七大主营业务板块”的战略目标和规����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������划上持续发力,加紧制定各业务板块“块����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������长制”调度工作机制、考核办法。各业务板块“块长����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������”要由集团公司经营班子成员担任,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������既要负牵总之责,还要挂帅出征,主持编����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制各业务板块高质量发展行动方案,谋划制定长����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中短期工作目标。以最严要求、最硬措施����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,扎实抓好防风险、保安全各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项工作,坚决守牢不发生系统性风险底线,以真抓的实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲抓����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������好各项工作的落实。强化发展保障,在落实落地上体现新担当。要把党的政治建设摆在首位,学习宣传����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������贯彻党的二十大精神,强化领导班子、人才队伍和基本����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������组织、基本队伍、基本制度建设,为企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业发展提供坚强政治保证。要坚持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高质量党建引领企业高质量发展,把党的领导����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������融入公司治理各环节,打造特色����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������党建品牌,构建党建工作与经营管理有机融合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������新局面。要加强党风廉政建设,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������持续净化政治生态,开展常态化教育,深化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������以案为鉴、以案促改、以案促治,聚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������焦目标任务,压紧压实“两个责任”,全面加强纪律建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������设和作风建设,为公司改革脱����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������困提供坚强纪律保证。
新闻来源:党群工作部 2023-02-13