薪酬待遇
&nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p; 1、总监级: ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; 22-3����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������0万元/年;
����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 3、部门经理级: 15-20万元/年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;
&nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp;4、部门副经理: 1����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������0-15万元/年;
&n����� ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ��������Ƴ������bsp; ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ 5、业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������务主办: &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p;8-10万元/年;
 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������; 6、一般员工:����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 6����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������—10万元/年。
企业战略
����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ 通过资本����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������运作、产融结合,将公司打造成为����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������集国有资产运营、资本投资、矿权管理、实业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开发和金融服务为一体的多元化控股集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司。力争在“十三五”期间����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,通过资源整合,加快产业����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������布局发展,打造新能源板块上市。
战略实现路径
&nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p; 打造一支讲战略、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������懂管理、会经营的职业化管理团队,保障企业战略有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效实施。
公����� �������Ƴ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������������司简介
&����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;海西州发展投资有限责任公司成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������立于2000年12月,公司坐落于海西州州����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������府德令哈市,为州属国有独资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������公司。公司注册资本金为3����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2.78亿元,资产总额为106亿元,&����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;拥有全资、控股、参股子公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司共27家,合伙企业2家。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������
主营业务 &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������nbsp; ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
 ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; 金融业务、矿权����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理、新能源开发、文旅开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发
公司荣誉
&nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp;公司自成立以来,获得“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������青海省最佳信贷诚信客户”、“服务支持地方发展先����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进单位”、“海西州创建全国民族团������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ���������� �������Ƴ������结进步先进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������州先进单位”、“海西州创新型金融机构支持地方����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经济发展一等奖、“民族团结进步示范单位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”等荣誉称号。
职业发展通道及平台
&n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; 公司坚持以权����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������利与责任统一、激励与约束并重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的人力资源管理理念;以市场化、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������专业化、职业化为导向,建立了管理序列����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、财务序列、投资序列等多职业发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������通道,重构薪酬和绩效考核体系,坚持重品行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、重能力、重实绩,为员工提供了广����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������阔的发展晋升舞台。